Эффективность работы угледобывающего предприятия закладывается инженерными решениями на этапах технологических разработок и определяется в экономической части инвестиционного проекта. Оценка эффективности проекта становится одним из наиболее ответственных этапов его создания. От объективности и всестороннего анализа данной оценки зависит выбор инженерных решений, вариантов использования капитала, сроков возврата вложенных средств и потоков прибыли предприятия в рассматриваемых периодов.
Экономическая оценка инженерных решений включает: сметную стоимость строительства шахты, стоимость постоянных активов, действующих в период эксплуатации шахты, затраты на производство и сбыт продукции, поступающие от реализации угля доходы и показатели эффективности инвестиций собственных и заемных средств/
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Приведенный анализ ОАО «Шахта Заречная» показал, что в целом предприятие весьма успешно справилось с производственной программой.
План производства и реализации продукции перевыполнен и притом значительно.
Предприятие полностью обеспечено трудовыми ресурсами и достаточно эффективно их использует. Трудящиеся совершенствуют свои трудовые навыки, о чём свидетельствует рост их квалификации.
Использование основных средств по производительности, можно назвать адекватным тем вложениям в основные фонды, которые осуществляются.
Произошло увеличение затрат на производство продукции, в основном за счет роста цен.
Финансовое состояние предприятия можно охарактеризовать как нестабильное. Деятельность предприятия осуществляется «в долг», что не может не вызывать опасения.
В социальном плане предприятие успешно развивается.
На сегодняшний день предприятие окончательно вышло из состава ПО «Ленинскуголь» УК «Кузбассуголь» .
2002 год стал для предприятия годом наращивания производственных мощностей и достижением очередного рекорда по добыче в истории предприятия. Продолжается начатое в 2001 году освоение пласта Полысаевского-2, где уже отрабатывается первая лава.
Завершено строительство современной обогатительной фабрики, которая позволит решить проблему качества продукции, откроет новые рынки сбыта и упрочит финансовое состояние предприятия в целом.
Все социальные и производственные вопросы, которым предприятие уделяло внимание в течение года, предполагается решать и в дальнейшем.
Как показали расчеты, предлагаемые мероприятия по улучшению хозяйственной деятельности предприятия могут иметь место и обеспечат дополнительное получение прибыли.
Таким образом деятельность предприятия, направленная на получение прибыли, позволяет развиваться как самому коллективу предприятия, так и региону в целом, что благотворно отразится на социальном развитии общества.